11月7日，福莱明销售冲刺会议在公司会议室顺利召开。会议旨在总结销售工作情况，做好下一步工作规划，确保完成全年目标任务，推动企业高质量发展。会议由公司总经理孙中伟主持，市场总监伍远平、大区总监王勇军、广西省区总监苏艳美及公司相关管理人员参加此次会议。

会议伊始，大区总监王总全面梳理了负责区域的重点跟进项目及重点工作，以及达成目标的策略及思路，并重点介绍了目前销售工作中在挂网、产品价格及销售队伍等方面存在的问题。针对王总提出的问题，大家畅所欲言，进行深入的交流和探讨，最终问题被逐一攻破，为接下来的销售工作扫清了障碍。

市场总监伍总通报年度任务完成情况，根据实际情况确定了11月、12月销售回款目标，并以电话方式征求各区域总监谢佳明、张万升、陈敦正等人意见后，将目标任务分解至各省区，做到指标要科学，指标能落地。伍总要求各省区在必须完成回款目标的基础上，至少开发 一个新客户，并对接下来的销售工作进行详细的规划，她强调，大家要锚定全年预期目标不放松，服从管理、提升服务质量、强化学术引领，加快空白市场招人工作，实现2022年销售任务的目标。此外，伍总要求大家积极响应即将在山西和北京举行的学术会议，加强会议宣传，争取得到更多业界专家、学者的参与和支持。

最后，孙总对2022年营销中心工作进行总结和复盘，向大家分享了公司的战略目标，分析了前三个季度销售业绩达成情况，并对不同区域的情况给出了针对性的意见，对市场问题找准解决突破口。孙总表示，目前我们要转变思路，以销售、市场为导向，加快新产品的研  发，以便更好的服务市场。同时，孙总指出，一个优秀团队，必定有严明纪律，为了规范市场营销一线人员工作流程，孙总向大家强调了公司各项管理制度，对今后工作中钉钉提交周报提出明确规范要求，督促大家日常的工作必须提高效率,公司也将不断完善考核办法，为明年的销售工作做好铺垫。孙总还强调，当下形势严峻，我们管理人员务必尽职尽责，勤勉工作，克服困难，要带好团队、鼓舞团队士气，以更饱满的热情、更昂扬的斗志，脚踏实地，全力冲刺营销工作目标任务。